מעורבות לקוח לא טכנולוגי בפרויקט טכנולוגי: אתגרים ופתרונות
מתכנתים ומפתחים הם לא העם הכי תקשורתי ומשתף, לא פעם אנחנו רואים אותם מגלגלים עיניים על שאלות מקצועיות מהצוות שעובד איתם וכשזה מגיע ללקוחות לא טכנולוגיים התסכול משני הצדדים גובר. נכון, לא קל לנו אנשי הטכנולוגיה להסביר מה בדיוק
אנחנו עושים אבל זה לא אומר שאנחנו לא יכולים ובמיוחד כשהלקוח זקוק להסבר ולליווי
על פרויקט חייו. לכן אנחנו מאמינים כי מעורבות לקוח לא טכנולוגי בפרויקט טכנולוגי היא גורם קריטי להצלחתו אבל אנחנו אנשי הטכנולוגיה אחראיים להבנה של הלקוח.
זה לא קל, מצד אחד, חשוב שהלקוח יהיה מעורב ויבין את המטרות, הדרישות וההתקדמות של הפרויקט. מצד שני, חוסר הבנה טכנולוגית עלול להוביל לאתגרים ולתקשורת לא יעילה.
אנחנו מיפינו לכם את מגוון הבעיות והפתרונות כשמגיעים לחיבור בין לקוח לא טכנולוגי
לחברת טכנולוגיה. המשיכו לקרוא
ניהול פרויקט טכנולוגי מורכב: תזמורת מנצחת
ניהול פרויקט טכנולוגי מורכב דומה לניהול תזמורת. מנצח מוכשר יודע לכוון את כל הנגנים, ליצור הרמוניה ולהוביל אותם לביצוע מושלם. כך גם מנהל פרויקט טכנולוגי, עליו לנהל צוות רב-תחומי, לתאם בין גורמים רבים ולוודא שהפרויקט יסתיים בהצלחה תוך עמידה ביעדים.
ניהול פרויקט טכנולוגי מורכב בנוי משלבים ותחנות ופרמטרים שכולם משתלבים כמו כלים בתזמורת. אספנו לכם את ה 10 התחנות והפרמטרים החשובים ביותר לניהול פרויקט טכנולוגי מורכבאת המאץ׳ המושלם? בשביל זה אנחנו כאן 🙂
בחירת ספק טכנולוגי: צעד קריטי להצלחת הפרויקט שלך
כמה פעמים מגיעים אלינו למשרד לקוחות חשדניים, הם כבר נכוו מספק טכנולוגי בעבר. הם יושבים במשרד בפנים חמוצות וקשה לבנות איתם את האמון וכל מילה בפגישה חוזרת אל האקס – הספק הטכנולוגי הקודם. אין דבר יותר טבעי מטעות בספק טכנולוגי ואין במה להתבייש – לא כולנו מתכנתים כמו שלא כולנו מעצבי אופנה. גם אם אתם לא ביל גייטס יש דרכים לדעת האם הספק הטכנולוגי, כמו כל ספק דרך אגב, מתאים למשימה ויותר מכך – מתאים לכם. אין ספק כי בחירת ספק טכנולוגי מתאים היא צעד קריטי להצלחת כל פרויקט טכנולוגי, שיתוף פעולה מוצלח עם ספק מיומן ואמין יבטיח שהפרויקט יסתיים בזמן, בתוך התקציב ובהתאם לציפיות, אבל איך אתם שבאים ללא ידע טכנולוגי, יכולים לדעת שבחרתם
את המאץ׳ המושלם? בשביל זה אנחנו כאן 🙂
